Studio Trevisani Formazione Aziendale

Consulenti Aziendali, Formazione Personalizzata, Coaching & Counseling

 

Master in Coaching & Counseling

Professionista Accreditato Sicool per il Counseling e AIF Associazione Italiana Formatori

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Ri-Organizzazione Aziendale

Consulenza di Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione aziendale

La nostra esperienza di Consulenti in Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione Aziendale prevede la messa in cantiere di diversi tipi di intervento:

  • Analisi e re-ingegnerizzazione dei processi dal punto di vista delle risorse umane
  • Ricostruzione dei flussi interni di processo che producono valore per l'organizzazione
  • Sistemi di Governance, Programmazione e Controllo dei risultati
  • Sviluppo organizzativo tramite piani di formazione/motivazione e sviluppo delle competenze
  • Azioni di ottimizzazione della comunicazione interna (flussi comunicativi)
  • Supporto tecnico per apprendere le modalità migliori di ottimizzazione delle comunicazioni interne quotidiane (riunioni, briefing, staff meeting)

Ottimizzare i ruoli e le responsabilità aziendali in funzione degli obiettivi di mercato e degli equilibri strutturali da conseguire, ristrutturare i ruoli per raggiungere gli obiettivi

La formazione, ben condotta e centrata sulla persona, può dare risultati enormi, ma ancora superiori sono i risultati offerti da una formazione efficace unita ad una riorganizzazione efficace. Questa permette alle persone di esprimere al massimo il proprio potenziale, e all’azienda di procedere verso il risultato con la corrente a favore.

Un’organizzazione efficiente che supporta persone motivate e preparate è il punto di arrivo vero di ogni impresa seria, produttiva, competitiva, adeguata a sostenere la competizione nazionale e internazionale.

  • Nessuna azienda può fermarsi per mesi per riorganizzarsi, e questo rende le attività dei  Consulenti di Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione aziendale molto delicate e bisognose di esperienza e competenza.
  • Ottimizzare queste aree nel rispetto della Business Continuity (continuità del lavoro) è una delle nostre attenzioni più forti.

Per generare azioni efficaci di Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione aziendale, occorre inoltre unire il buon senso a modelli manageriali di riferimento, che guidano l’azione e permettono di concentrare l’attenzione senza disperderla su falsi obiettivi.

·         Lo Studio ha focalizzato 33 principi-chiave di competitività aziendale, utilizzati per identificare quali sono i punti prioritari e le azioni da mettere in campo nelle attività di Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione Aziendale.

Nel caso esposto successivamente, lo schema identifica la riorganizzazione aziendale di un'impresa che desidera ri-focalizzare la sua attività attorno a due principi chiave:

  • acquisire nuovi clienti attraverso metodi programmatici, essere proattivi, rivedere gli approcci di marketing e vendita, ristrutturare il marketing aziendale l'attribuzione di nuove responsabilità nell'organizzazione interna
  • fidelizzare e difendere il parco clienti attuale, anche in questo caso attraverso l'attribuzione di nuove responsabilità nell'organizzazione interna.

Consulenza di Organizzazione Aziendale per il Marketing e la Vendita

Ottimizzare i ruoli e responsabilità aziendali in funzione degli obiettivi di marketing e vendita, ristrutturare il marketing aziendale e la vendita

Esempio di uno dei diversi modelli di riferimento prodotti dallo Studio, utilizzati per identificare quali sono i principi chiave e le azioni da mettere in campo nelle attività di Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione Aziendale. Nel caso esposto, lo schema identifica la riorganizzazione aziendale di un'impresa che desidera rifocalizzare la sua attività attorno a due principi chiave:

  • acquisire nuovi clienti attraverso metodi programmatici, essere proattivi, rivedere gli approcci di marketing e vendita, ristrutturare il marketing aziendale l'attribuzione di nuove responsabilità nell'organizzazione interna
  • fidelizzare e difendere il parco clienti attuale, anche in questo caso attraverso l'attribuzione di nuove responsabilità nell'organizzazione interna.

Modello di analisi dei ruoli di acqusizione e fidelizzazione nel marketing e vendita, coppyright Daniele Trevisani, Studio Trevisani

Numerosi altri modelli sono disponibili nella ricerca e sviluppo prodotta dallo Studio.

La scelta del modello adeguato al progetto dipende da una adeguata analisi e consulenza aziendale, svolta a priori dai consulenti Senior in Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione Aziendale, in grado di individuare con precisione su quali aree intervenire e con quali strumenti.

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Dal 1994 un Team di Formazione Aziendale, Consulenti Aziendali e Coach, protagonisti di innovazione nei metodi per la formazione su misura, corsi aziendali e formazione dei manager: consulenze di organizzazione aziendale e sviluppo organizzativo, formazione formatori, corsi di marketing, corsi di leadership, corsi di negoziazione, corsi di comunicazione, progetti di team building, coaching manageriale avanzato, corsi di vendita consulenziale, leadership dei team ad alte prestazioni, Risorse Umane, Coaching e Crescita Personale, Bioenergetica, Coaching Sportivo, Coaching manageriale e business coaching.

Aree di intervento diretto o tramite consulenti e coach certificati: Emilia Romagna Bologna, Ferrara, Forlì-Cesena, Modena, Parma, Piacenza, Ravenna, Reggio nell'Emilia, Rimini, Friuli Venezia Giulia Gorizia, Pordenone, Trieste, Udine, Lazio Frosinone, Latina, Rieti, Roma, Viterbo, Liguria Genova, Imperia, La Spezia, Savona, Lombardia Bergamo, Brescia, Como, Cremona, Lecco, Lodi, Mantova, Milano, Monza e della Brianza, Pavia, Sondrio, Varese, Marche Ancona, Ascoli Piceno, Fermo, Macerata, Pesaro e Urbino, Piemonte Alessandria, Asti, Biella, Cuneo, Novara, Torino, Verbano-Cusio-Ossola, Vercelli, Toscana Arezzo, Firenze, Grosseto, Livorno, Lucca, Massa-Carrara, Pisa, Pistoia, Prato, Siena, Trentino-Alto Adige Bolzano Trento, Umbria Perugia, Terni, Valle d'Aosta Veneto Belluno, Padova, Rovigo, Treviso, Venezia, Verona, Vicenza

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