Studio Trevisani Formazione Aziendale

Consulenti Aziendali, Formazione Personalizzata, Coaching & Counseling

 

Master in Coaching & Counseling

Professionista Accreditato Sicool per il Counseling e AIF Associazione Italiana Formatori

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Counseling Corporeo e Relazionale

Principi e servizi per un Counseling di qualità nel Counseling Aziendale e Personale

 

Il Counseling Aziendale e il Coaching Aziendale consentono di focalizzare:

  • Cosa non ti permette di ottenere i risultati che desideri
  • Il senso di sicurezza nel ruolo
  • Il cammino e il percorso verso la leadership autentica

Affinare e fare chiarezza su

  • I ruoli e le responsabilità in azienda
  • Le evoluzioni che permettono all'azienda di essere sempre all'altezza degli scenari e dei mercati
  • Quali sono le vette da scalare e le potenzialità da esprimere, gli apprendimenti da attivare

Le paure da elaborare: paura di confrontarsi con clienti difficili, paura di affrontare mercati nuovi, paura del sentirsi il terreno cambiare sotto i piedi

Le due paure

  • Paura amica: quella che ci impedisce di fare scelte che ci danneggeranno
  • Paura nemica: paura di fare cose che servono, che possono anche concludersi con un errore, ma gli errori e i fallimenti fanno parte di ogni percorso esistenziale e aziendale

Le convinzioni fanno la differenza: quali sono le convinzioni che reggono l'azienda ora? Quali sono le nuove convinzioni che servono per migliorare le performance, i risultati aziendali e il benessere di chi ci lavora?

Domande potenzianti di Coaching e Counseling aziendale

  • Cosa succede se non cambiamo
  • Se volessimo che le cose andassero peggio, molto peggio, cosa faremmo?
  • Se vogliamo far migliorare le cose, su cosa è possibile lavorare?
  • Camminare al buio o camminare nella luce? Quali informazioni sono essenziali per creare prospettive positive aziendali?

Cosa possiamo imparare in un percorso di coaching e counseling aziendale

  • Pensare a cosa posso provare più di quanto non posso provare
  • Prendere il coraggio di scegliere e tentare ciò che va tentato
  • Dare spazio a consapevolezza, connessione con la realtà, spirito di ricerca di nuovi mercati
  • Capacità di canalizzare le emozioni e le energie la dove ci sono spazi di mercato da ricercare
  • Sbloccare le nostre risorse e la bellezza, la meraviglia che un gruppo di persone liberate può esprimere
  • Mettersi in cammino, incontrando le prove, i conflitti, le opportunità, con spirito di forza e coraggio, liberi da maschere inutili e comunicazioni non autentiche
  • Trovare nuove modalità di coinvolgimento (engagement) sia di chi lavora in azienda, dei collaboratori e dei clienti e fornitori, con rapporti umani che valorizzano il progetto e nutrono chi vi opera

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