Studio Trevisani Formazione Aziendale

Consulenti Aziendali, Formazione Personalizzata, Coaching & Counseling

 

Master in Coaching & Counseling

Professionista Accreditato Sicool per il Counseling e AIF Associazione Italiana Formatori

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Consulenti Risorse Umane

Consulenti Risorse UmaneConsulenze di formazione e sviluppo organizzativoCapacità di analisi del cliente e dei fabbisogni di crescitaCompetenze in consulenza di processo per la crescita personaleSupporto allo sviluppo del personale e allo sviluppo personale

Essere Formatori e Consulenti in Risorse Umane: le nostre impostazioni operative

Consulenti Risorse Umane: Saperi e cultura tra azienda, psicologia, comunicazione e managementEssere consulenti nelle risorse umane: il saper essere della consulenza di processo e le abilità relazionaliIl Saper Fare rconsulenze sulle risorse umane: analisi, progettazione, formazione e valutazione

Essere Consulenti in Risorse Umane significa possedere le attitudini e capacità necessarie per fornire una relazione d'aiuto sullo sviluppo organizzativo e/o del singolo individuo, in particolare:

  • Un approccio umanistico, centrato sulla costruzione di team vincenti, motivati, preparati, che operano al massimo del proprio potenziale
  • Saper inquadrare i fabbisogni di formazione (saper essere consulenti Risorse Umane "centrati sui bisogni aziendali" e non confondersi con generici fornitori di ore/giornate formative)
  • Avere un interesse reale verso per lo sviluppo di una relazione di sviluppo empatica, autentica, onesta (saper essere consulenti in Risorse Umane "centrati sulla persona", sui reali fabbisogni di crescita)
  • Definire obiettivi realistici di crescita culturale, tecnica e delle skills perseguibili (saper essere consulenti in Risorse Umane concreti, ancorati alla realtà)
  • Possedere una solida cultura di base sia in campo strategico e aziendale che psicologico e umanistico, per poter agire sia dinamiche organizzative dei gruppi che sullo sviluppo individuale
  • Possedere un ampio repertorio di skills, sia quantitative che qualitative (le competenze dei consulenti in Risorse Umane devono essere multidisciplinari, non ancorate ad una visione rigida o ad un unica scuola di pensiero).

Le aree di specializzazione dei Consulenti Risorse Umane che operano in Studio Trevisani:

  • People Development
  • Sviluppo aziendale
  • Politiche di fidelizzazione del personale
  • Sviluppo delle capacità relazionali
  • Sviluppo della Leadership
  • Tecniche di Leadership Emozionale
  • Conoscenze di Marketing interno
  • Conoscenze del processo pedagogico, formativo e andragogico (formazione degli adulti)
  • Comunicazione interculturale tra reparti aziendali e culture settoriali della stessa impresa
  • Mappatura dei sistemi cognitivi e di credenze aziendali
  • Analisi dei climi, tecniche di analisi di clima aziendale e organizzativo
  • Tecniche di supporto e coaching nell'incentivazione individuale e ri-motivazione
  • Coaching per il riposizionamento professionale
  • Tecniche di intervista qualitativa e in profondità
  • tecniche di intervista quantitativa, teoria e tecnica dell'utilizzo del questionario e scale di misurazione psicometriche e manageriali
  • Disegno strategico degli organigrammi
  • Analisi e consulenza per l'ottimizzazione della mission, vision e comunicazione interna
  • Relazioni industriali e sindacali
  • Tecniche del colloquio e dell'intervista di selezione
  • Tecniche del colloquio e dell'intervista di valutazione del potenziale delle Risorse Umane
  • Tecniche di misurazione delle performance individuali e aziendali
  • Analisi dei ruoli e psicologia dei ruoli
  • Valutazione della qualità organizzativa nell'area Risorse Umane
  • Tecniche per la rilevazione delle dissonanze organizzative
  • Tecniche di analisi e diagnosi aziendale
  • Tecniche di formazione attiva (active training)
  • Tecniche di affiancamento e sviluppo di programmi personalizzati per le Risorse Umane

Consulenze sulle risorse umane "ancorate" a solidi principi di competitività

  • I consulenti in risorse umane che operano per lo Studio seguono direttive precise che abbiamo deciso di rendere pubbliche secondo un principio di massima trasparenza.
  • Nella nostra visione, per realizzare progetti efficaci di sviluppo e di formazione, è necessario che i consulenti in risorse umane esplicitino i modelli operativi che intendono utilizzare. Per questo esponiamo alcuni dei principi cardine da noi utilizzati, sui quali viene svolta - congiuntamente con il sistema cliente - una selezione accurata e ragionata, per identificare a quali in particolare si desidera fare riferimento per la taratura di un intervento incisivo ed efficace

      Vedi presentazione online sui Principi di Competitività sviluppati da Studio Trevisani per i Consulenti Risorse Umane e Formatori Aziendali metodo ALM (Action Line Management) al link http://www.studiotrevisani.it/alm1/principi-alm1.htm

 

Tecniche proprietarie

  • Questo servizio utilizza ulteriori tecniche consulenziali proprietarie, che non vengono esposte in spazi internet ma divulgate unicamente ai clienti dello Studio.

©Copyright dott. Daniele Trevisani e Medialab Research. Tutti i diritti riservati. E' vietata la copia non autorizzata o riproduzione anche parziale dei contenuti di questo sito. Per contatti e richieste di formazione aziendale, percorsi formativi personalizzati e coaching, è possibile scrivere una mail al seguente indirizzo (si prega di digitarlo manualmente, il testo è presentato solo come immagine informativa):



Dal 1994 un Team di Formazione Aziendale, Consulenti Aziendali e Coach, protagonisti di innovazione nei metodi per la formazione su misura, corsi aziendali e formazione dei manager: consulenze di organizzazione aziendale e sviluppo organizzativo, formazione formatori, corsi di marketing, corsi di leadership, corsi di negoziazione, corsi di comunicazione, progetti di team building, coaching manageriale avanzato, corsi di vendita consulenziale, leadership dei team ad alte prestazioni, Risorse Umane, Coaching e Crescita Personale, Bioenergetica, Coaching Sportivo, Coaching manageriale e business coaching.

Aree di intervento diretto o tramite consulenti e coach certificati: Emilia Romagna Bologna, Ferrara, Forlì-Cesena, Modena, Parma, Piacenza, Ravenna, Reggio nell'Emilia, Rimini, Friuli Venezia Giulia Gorizia, Pordenone, Trieste, Udine, Lazio Frosinone, Latina, Rieti, Roma, Viterbo, Liguria Genova, Imperia, La Spezia, Savona, Lombardia Bergamo, Brescia, Como, Cremona, Lecco, Lodi, Mantova, Milano, Monza e della Brianza, Pavia, Sondrio, Varese, Marche Ancona, Ascoli Piceno, Fermo, Macerata, Pesaro e Urbino, Piemonte Alessandria, Asti, Biella, Cuneo, Novara, Torino, Verbano-Cusio-Ossola, Vercelli, Toscana Arezzo, Firenze, Grosseto, Livorno, Lucca, Massa-Carrara, Pisa, Pistoia, Prato, Siena, Trentino-Alto Adige Bolzano Trento, Umbria Perugia, Terni, Valle d'Aosta Veneto Belluno, Padova, Rovigo, Treviso, Venezia, Verona, Vicenza

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